OTIS

[岡山県真庭市/エレクトロニクスパーツメーカー]
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  OTISとは  役員メッセージ

役員メッセージ

取締役
堀越 政樹
(ほりこし まさき)
取締役会長
佐山 修一
(さやま しゅういち)
代表取締役社長
角本 康司
(かくもと こうじ)
専務取締役
難波 和博
(なんば かずひろ)
代表取締役社長
角本 康司
(かくもと こうじ)

1.体感したこと
この3年間、毎週、世界を飛びまわりました。
周囲からは、働きすぎ、外出しすぎと言われましたが、私は、場所、人、文化、習慣、会社などの【世界の本物」を知るには、【現場にいく】必要があると考えています。
【本物】というのは、見せかけでなく実質です。
【本物】 を知らなければ、自分の進んでいる道が正しいのか、間違っているのかが判断できません。
経営で言えば、将来を作るために、正しい現状分析や将来の決断・判断をするために必要です。
だから、道を切り開いて前に進むには、自分自身で「本物」を体感する必要がありました。

体感することによって、少しだけ世界を知ることができました。
そして、世界を知ることで、本物の日本を知ることができました。
本物の日本を知ったことで、自分の未来と会社の未来が少し分かりました。
わかったことは、
「日本の製造業は、何も行動しなければ、未来がない。静かに衰退しながら年取るだけか、企業の突然死が待っている」という未来です。

2.変化することの必要性
この突然死は、我々の会社だけの問題ではありません。
事業規模の大きい大企業ほど、その市場を新たな技術や新たな競合に狙われるため、突然死が発生する可能性が高いでしょう。
変化が速い時代においても、経営者は、10年先をみなければいけませんが、
今、日本の経営者で、5年後、うちの会社は大丈夫と言い切れる人は、多くはないでしょう。

世界の激しく早いルール変更と、新技術の展開スピードに、国という大きい母体では追随が難しいし、大企業も既存事業を守ることに精一杯にならざるを得ない場合も多いです。
市場では、3カ月で企業の成績を求められていますが、現実的に、3カ月で成功する仕事は多くはありません。しかし、この3カ月に皆、心を囚われてしまっていませんか。
それは、会社のためと言いながら、今の個人の人生の守りや利益に徹してしまい、他人の人生を守る行動が取れなくなっている可能性があると言えば、言い過ぎでしょうか。

国や大企業も難しい舵取りをしている状況では、我々のような中小企業は大きな影響を受けるため、決して他人事ではありません。
市場の変化に気づくこともなく、突然仕事を失う場合もあるでしょう。
だからこそ、自分自身と自分の会社の未来は、家族のため、お客様のために、地域のためにも、自分達で切り開いていく必要があるのではないでしょうか。
それには、「受け身」から「主体性」への行動変化が必要です。

■ステークスホルダーに伝えたいこと
ここまで読んだ時に、悲観的になったり、恐怖心だけ感じる人もいるでしょう。
しかし、過去の先輩方の功績により、我々日本の製造業は、世界においては、日本製品への信頼度は非常に高いです。
やり方しだいで、人口減少や高齢化などの課題を乗り越えるようなチャレンジはできるはずです。
しかし、売り方やルールの作り方が下手だったり、皆がどうするのかの確認に集中してしまい、チャレンジを恐れてしまっている状況ではないでしょうか。

世界が激しく変わるならば、我々も変化を恐れてはいけないし、未来がないなら、自分たちで未来を作る土壌が日本にはあります。
そして、答えがなければ、行動することで挑戦をし、それに立ち向かいながら、良いところは取り入れられるのが、日本の会社の良いところではないでしょうか。
我々オーティスはこの危機感を満足感や、達成感に変えることは絶対にできます。
そして、あらゆる産業の進化に貢献するのが我々の使命です。

■会社の仲間に伝えたいこと
みんなには、会社に合わせた人生ではなく、「自分にあった働き方、人生の楽しみ方」を、この会社で見つけてもらえたら嬉しいです。
そして、日本の文化や社会や家庭を本当に守りたいならば、ビジネスを続けることが一番重要なことにも、気づいて欲しいです。
会社が継続して、会社と従業員との一体成長こそ、目指すべき姿にして欲しいです。
そして、ビジョンにある通り、お客様や仲間から、
「また一緒に仕事したい」「当社にしかできない」と言われる会社になりましょう。

人生は平等に一度きりしかありません。
嫌でも仕事の時間が、人生の一定の部分は占めています。
だから、仕事も、プライベートも、楽しむ人生にしたら、すごく楽しいと思います。
この考え方で、あなたが情熱を持って行動したら、きっとすごいことが起きるでしょう。

■変化を怖がる人へ
それでも、変化を怖がったり、前に一歩を踏み出せない人もいるでしょう。
根が真面目なだけに、ルール、規則、今までのやり方に囚われすぎているかもしれません。
ところで、あなたが縛られているルールって、あなたは、そのルールを作った人に会ったことや、誰が作ったか知っていますか?
会ったこともなく、ルールが作られた背景も知らないのに、続けてしまっている可能性はありませんか?
そして、ルールは、どんどん変わっているのに、ずっと古いルールに固執している可能性はありませんか?
同じ行動を続けて、違う結果はでません。違う結果を求めているならば、今までと違う行動をする必要がないでしょうか。
理屈、評論、愚痴は誰でも言えるがそれは、過去のことを言っているだけなので、変化の時代には必要はないでしょう。
未来のことを話しながら、自ら考えて行動する人と仕事をしたほうが楽しいでしょう。
そして、窮地でこそ、大きい声で「ワッハッハ」と笑えるような人を求めているし、一緒に学びましょう。

■最後に
私は、今は休みの日に、志村けんさん、上島竜平さんの舞台や吉本新喜劇を時々見に行けて、
老後は海辺でキャンプをし、自作のピザ窯でパンを焼き、釣りをしてお酒を飲み、本を書いて、映画を作り、お金に頼らず毎日を過ごし、75歳で夕日を見ながら老衰で死ねれば嬉しいし、それで十分です。
だから、今は仕事に一心不乱に取り組めるし、苦労して努力している人のためにお金を使って、世の中に貢献できることが、すごく楽しいです。

以上

取締役会長
佐山 修一
(さやま しゅういち)

スリット 〜 ラミネート 〜 プレス 〜 カス上げ 〜 カット 〜 検査 〜 梱包 〜 出荷

OTIS 【Originality Technology Innovation Spirit】を命題としての単純な加工を精密に、速く、確実に加工する事に於いては業界トップレベルにまで引き上げました。

しかし、弱電(エレクトロニクス)市場はスマートフォンの進化により時計、デジタルカメラ、ナビゲーションなど他の商品をドンドン呑み込み更に進化を続けています。

今後はさらに生産技術を向上させ新商品の開発、新市場の開拓が求められ電気自動車、医療、住宅関連業界への応用はとても重要です。

変わり続ける世界、変わり続ける人々ユーザーの求める付加価値は時代と共に変わります。ユーザーのニーズを的確に掴み、具現化させ、進化し続け常に社会に必要とされる、そんな会社でありたいと思います。

専務取締役
難波 和博
(なんば かずひろ)

「会社に対する思い」
1974年5月山陽新聞の求人広告がきっかけで加工業界に入りました。
学生時代は真面目だけが取り柄、自分に何が出来るかと考えた時、何も得意とするものは無く、安易に営業の道を選びました。 当時は会社に社員教育という考えはなく、入社1週間後からはお客様に訪問するようになり、 仕事の先生は中小企業の起業家社長様でした。 他では経験できない、多くの素晴らしい先生に教育頂けたことは私の貴重な財産です。
その中で私のやりたい事は物作りであり、自分で物を作っても良いし、又 物作りの為の特徴を持った製品でお役に立つのも良し。
出来た製品に私の思い入れがわずかでも入ればこれが理想と考えるようになり、 仕事に楽しみを持てるようになりました。
その時出会ったのが、起業して新しい28歳の佐山社長と小野さん(故人)でした。 お二人とも仕事を楽しんでおられました。
21年間勤める会社は違いましたが常に身近な存在であり、貴重な体験もさせて頂きました。
縁があり、押しかけて10年の歳月は過ぎましたが今も引き続きやりがいを追及しています。
今後も出会いを大切に、お客様にとって良い会社とは?社員にとって良い会社とは? 地域・社会にとって良い会社とは?を目指してゆきます。

「会社へのメッセージ」
自立

「会社の未来像」
100年企業を目指す。
今年会社は30周年を迎えました。
次は50年であり、100年です。
市場環境は世界を巻き込み激流のごとく流れています。
不変であるべきは経営理念、仕事内容はビジョンで変わります。
保有技術を進化させ、新しい流れを取り込み、
目指すはニッチな多業種対応企業。
実現するのは、多彩な能力を発揮する社員であり、
思いを実現させる社員。
輝く社員が集う会社こそ、100年企業を目指す弊社の基本です。

取締役
堀越 政樹
(ほりこし まさき)

私はOTISグループが創業開始した同時期に、このエレクトロ二クス市場の営業、製造に飛び込みました。
その中で、まずはお客様を一番に考え、お客様から教えられ、お客様と一緒に成長をしてきたと感じます。

我々OTISグループの経営理念でも掲げてある3つの項目、特に『互いに正直で、素直で、思いやりの心をもって共に新しい価値の創造へ挑戦し続けます。』という部分に私は共感しております。
最近では大手企業が不祥事を起こす中、我々OTISグループは常に正直でなければなりません。

私の好きな言葉として『泣いて馬謖を斬る』という言葉があります。これは組織として当たり前のことで、今まで以上に組織・規律を守る為に、公平な判断で私情を挟まず、会社運営を行いたいと考えます。

また、私の目標としては2つあります。

1つは社員に対しても成果主義、実力主義が当たり前となったこの時代、会社に不満を持った状態で仕事を続けても、モチベーションは上がらず、社員の仕事の質は決して良くなりません。
お客様の満足度はもちろん、社員の満足度も上げ、お客様と一緒にOTISグループも成長し、個人も同時に成長する会社にする。

もう1つは、OTISグループは常に新しいチャレンジ精神の溢れた集団だと思います。これから成長するところ、変化するところにリスクはつきものです。
そのような環境の中、OTISグループは卓越したプレス加工技術を核として、どんどんチャレンジし失敗を恐れず、新たなビジネスを構築する。

今まで継続してきた諸先輩方の想いや感謝の念をより強く継承しつつ、この厳しい時代をOTISグループ、チーム力を発揮し、皆さんと力を合わせて闘いますので宜しくお願いします。

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マイナビ2019

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