【1】半導体産業の基本フロー
半導体が製品になるまでの大きな流れは以下。
・設計(Design) ・前工程(Wafer Fabrication) ・後工程(Packaging / Test)
・実装(Assembly) ・最終製品組込(Set Integration)
これを一言で言うと、「設計 → 製造 → 組立 → 製品化」だが、実態ははるかに複雑。
【2】設計(Design)
ここが半導体の頭脳。
行われる内容:
・回路設計 ・論理設計 ・レイアウト設計 ・IP統合 ・消費電力最適化
設計専業企業(Fabless)が主役。
例:
・GPU ・SoC ・AIアクセラレータ ・モバイルAP
性能の80%はここで決まるとも言われる。
【3】前工程(Front-End Process)
設計データをシリコンウェハ上に物理形成する工程。
主要プロセス:
・成膜(Deposition) ・露光(Lithography) ・エッチング(Etch) ・イオン注入 ・CMP(研磨)
ナノメートル単位の加工。ここを担うのがFoundry。
【4】後工程(Back-End Process)
チップを製品化する工程。
内容:
・ダイシング(切断) ・実装 ・接続 ・封止 ・テスト
ここで初めて「使える部品」になる。
主役はOSAT。
【5】実装(Assembly)
パッケージを基板へ搭載。
工程例:
・リフロー ・アンダーフィル ・ワイヤ接合 ・はんだ接続
スマートフォン、車載、AIサーバーなど用途ごとの信頼性設計が必要。
【6】最終製品組込(Set Integration)
ここで初めて最終製品へ。
例:
・スマートフォン ・自動車ECU ・AIサーバー ・基地局
半導体単体では価値は不完全。
システムに入って初めて価値化する。
【7】水平分業モデルとは何か
現在主流なのが水平分業。
各企業が役割特化。
・Fabless → 設計 ・Foundry → 製造 ・OSAT → 後工程 ・材料 → 支援 ・装置 → 技術供給
理由:
・設備投資が巨大 ・技術難度が高い ・開発スピードが速い
1社完結は非現実的。
【8】付加価値の分布
付加価値は均等ではない。
高い領域:
・設計 ・先端製造 ・先端パッケージ
中間:
・基板 ・材料
薄利領域:
・成熟ノード製造 ・汎用組立
構造理解は投資判断にも直結。
【9】なぜサプライチェーンが重要か
理由は3つ。
・供給途絶リスク ・技術覇権競争 ・国家安全保障
例:
・EUV装置不足 ・ABF基板不足 ・台湾依存
1箇所止まれば全体停止。
【10】近年の構造変化
近年、構造は再変化中。
主な変化:
・IDM復権(Intel) ・Foundry拡張 ・Chiplet分業 ・パッケージ主導設計
前工程中心から、パッケージ中心構造へ移行しつつある。
【まとめ|8-1】
・半導体は水平分業産業
・設計 → 製造 → 後工程 → 実装 → 製品
・1社完結は不可能
・付加価値は設計と先端製造に集中
・サプライチェーンは国家戦略そのもの
【理解チェック】
1.半導体産業が水平分業化した最大の理由は何か?
2.前工程と後工程の役割の違いは?
3.なぜサプライチェーン全体理解が重要なのか?
コラム監修:角本 康司 (オーティス株式会社)
語学留学や商社での企画開発を経て2011年にオーティス株式会社入社。経営企画部を中心に製造・技術部門も兼任し、2018年より代表取締役として事業成長と組織強化に努めている。
※本記事は教育・啓発を目的とした一般的な技術解説であり、特定企業・製品・技術を示すものではありません。

